# 团队协作APP_前端

**Repository Path**: lynn998/team_collaboration_app

## Basic Information

- **Project Name**: 团队协作APP_前端
- **Description**: No description available
- **Primary Language**: Unknown
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 0
- **Forks**: 0
- **Created**: 2019-12-12
- **Last Updated**: 2020-12-19

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

## 1.项目介绍
- 小组协作式Axure项目：团队协作APP，由中山大学南方学院文学与传媒学院网络与新媒体专业学生制作。 
- 成员：刘燕鑫，刘炜豪，廖俊杰，罗嘉琪，蔡晓晨，张杰。
## 2.产品构想
#### (1)产品背景
互联网行业不断创新发展，面对变化莫测的市场，产品敏捷迭代，信息速率逐步提升：在这样的环境中，人们分别在不同电子产品工作的效果会显得力不从心，而在网上的协作则显得尤为重要，可对信息随时沟通、修改和完善等等。
#### (2)产品核心目标
团队协作APP助力互联网行业提高人们的网上的协作效率，加强信息的及时性沟通，消除信息堡垒。具体为产品经理使用团队协作app撰写PRD需求文档，将需求背景、开发周期等等清晰呈现。研发部门和项目成员可随时查看、评论、协同编写等等，保证了团队工作时的信息快速同步，以最大的效率进行团队协作。
#### (3)产品定位
团队协作APP，用户团队之间线上合作。
#### (4)产品核心功能
1. 智能日历，高效组织团队任务周期。
2. 在线文档，实时协作、高效开会、协作流程模板化。
3. 有着集云空间、审批等各种功能的工作台。

## 3.目标市场现状及分析
#### (1)市场背景
目前市场拥有许多不同类型的团队协作APP，且不同APP各有所长，通过调查市场APP总结其中的优点和缺点，从而更好的设计本产品。
#### (2)市场调研数据
|  访谈的对象   | 大学生群体  | 大一大二大三  | 男性>女性  |同专业的同学  | 身边的朋友  |
|  ----  | ----  | ----  | ----  | ----  | ----  |
| 抽样方法  | 问卷调查  |问卷调查  | 问卷调查  | 无结构访谈  |无结构访谈  |
| 样本规模大小  | 40份 |  40份   | 30份 | 3份  | 3份  |
#### (3)问卷调查链接
[调查问卷](https://www.wjx.cn/jq/52095459.aspx
#### (4)无结构访谈的市场调研结论
|  市场调研内容总结   | 谁是我们的目标用户 | 目标用户使用目前的协作工具之后，感受是什么  | 目标用户希望有什么类型的功能解决他们现在遇到的问题  |
|  ----  | ----  | ----  | ----  |
| 基本方向及用户典型特征  | 4个人以上的团队  |信任也困惑、焦虑、无聊 | 智能日历、高效开会、消息“串”联、静音回复、智能提醒、在线文档、云端文件库  |

#### (5)市场问题（用户核心痛点）

1.在团队协作的过程中，用户持续在不同办公工具之间来回切换，并且产生烦躁等负面情绪。

2.在团队协作的过程中，同步更新信息的时候很容易被用户遗漏或者无视，有时需要提醒多次。（如在微信协作时，通过在群里更新信息时信息很容易被覆盖或遗漏）

3.在团队协作的过程中，被太多分散注意力的信息打扰，被无关消息刷屏。

4.在团队协作的过程中，很难快速搜索到和编辑想要的所有协作信息和文档。
#### (6)市场机会

1.找出并结合用户团队协作时不断切换工具需要的最核心的几大功能，并把此类功能整合在我们的产品中。

2.提供智能提醒机器人，自动推送任务截止时间信息，提醒成员尽快完成工作。

3.提供表情静音回复的功能，降低杂噪音及回复“收到”等信息的刷屏影响。

4.开通在线文档功能，它是富文本的形式，满足兼容多样文本查阅和编辑的需求，同时也可以让文档上传到云端文件库，并可以设置成共享的模式供成员共享。

## 4.竞品分析
#### Teambition
- ###### 优点：

1、项目模板丰富。

2、应用商店丰富。（这其实也不算个优点，高效一定是简单的，越丰富套路越多，越难选择）。

3、功能丰富。（还是一句话，如果学习成本高，管理复杂，这也不能算优点）。
- ###### 缺点：

1.部分流程操作有点混乱。

2.部分插件功能较差含糊，建议一定要精简，企业本来就想提高效率，结果还得让企业各种纠结选择。

3.需求的优先级竟然不在第一屏，还得拖动排序。

4.项目管理和企业管理界面等功能内部既然没法跳转。
#### tapd
- ###### 优点
1.界面以及操作十分精简。

![image.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1224/164416_b4787583_1648153.png)

2.提示十分友好，这是tapd创建完项目之后弹出的操作提示，显得非常专业

![image.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1224/164416_12d4a469_1648153.png)

3.界面克制，项目的应用就最多放7个，多了不让放。一个项目管理如果流程太多，基本上最终死的可能性很大。而且大部分时间都会浪费在管理这些过程上，谈何敏捷。

- ###### 缺点

1.缺少目标管理，如：OKR和KPI管理，个人感觉很重要，目标管理是处项目管理之外，个人进步的一个很大驱动因素。这个很多企业应该还是exel模式吧。

2.缺少领导视角，如：全局查看所有项目的概况和统计信息，目前只能单个项目查看。

3.手机端没有app，只有服务号。造成没必要的二次点击和操作不便，虽然依托微信这个便利，但是有了企业微信，工作中还是建议从企业微信或者app进去。

## 5.用户分析
#### 目标用户
主要用于团队协作处理需求的小组。
#### 用户细分
1.10人左右使用，用户同学等沟通不便情况。
2.小微团队，30人左右使用，用于学校部门间协作沟通效率不佳情况。
3.中型团队，70人左右使用，用于学校团队间的沟通合作。
#### 用户场景

1.用户拥有多个项目，所有项目堆在一起会变得很乱，查找起来也比较麻烦，所以为方便管理，用户河将项目进行分类，根据项目类型和管理风格的不同设置不同的分组。


2.由于承接的项目比较多，所以拥有很多个项目小团队，每个人的时间进度都不一样，要集齐大家一起开会时间不太好确定；这时使用团队日历可以查看每个成员的时间任务情况，选择恰当的时间段快速发起会议或调配资源，降低信息获取成本。

3.项目负责人需要对项目的整体进度进行把控，了解各个流程的任务进度；项目负责人把该项目生成项目报告，能透视出项目任务的完成数据，以及任务进度的走势，及时发现问题，对有拖延的任务进行有效针对性的管理。

# PRD2：前端产品信息设计
### 1.产品架构图
![屏幕快照 2019-12-26 下午2.39.27.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1226/144012_b2502499_1648161.png)

### 2.总流程图
![image.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1225/143945_0f6788c1_1648161.png)
### 3.观看者-流程图

### 4.用户体系架构图
  

## 更多：原型图参考
![屏幕快照 2019-12-26 下午1.33.24.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1226/144105_d4f233ed_1648161.png)

![屏幕快照 2019-12-26 下午1.33.30.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1226/144105_fbe0c3cc_1648161.png)

![屏幕快照 2019-12-26 下午1.33.35.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1226/144105_7bf4b931_1648161.png)
![屏幕快照 2019-12-26 下午1.40.27.png](https://images.gitee.com/uploads/images/2019/1226/144105_3a780f8e_1648161.png)

[原型第一版，第二版正在制作]