# APP_Team

**Repository Path**: deng_ying_xin/APP_Team

## Basic Information

- **Project Name**: APP_Team
- **Description**: No description available
- **Primary Language**: Unknown
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: main
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 0
- **Forks**: 0
- **Created**: 2021-07-06
- **Last Updated**: 2021-07-06

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

# 曙光FM

# 项目介绍

* 小组协作式Axure项目  
* [项目PAGE地址](https://dengyingxin.github.io/APP_Team/ )
* 中山大学南方学院 文学与传媒学院 网络与新媒体专业
* 成员：邓颖欣 陈珂 高晋詠 何睿 黄炜 王重乔 张海青
# 1.产品方向

## 1.1产品定位

| 产品在目标市场的定位 | 小众广播剧平台，支持短篇小说低成本制作，创作者无障碍录制，发布作品简单轻松。  |
|---|---|
|  产品竞争优势 |  随时随地听你喜欢，拥有海量广播剧库存。用户可以轻松做出低成本高质量的广播剧，与其他用户无障碍沟通 。|
|  产品的营销模式 | 【曙光】可以通过多种方式获得专属社交货币“书页”，可用于平台内的各类社交场景，同时也可以兑换实物礼物。 |

## 1.2产品理念

- slogan为“戴上耳机，寻找属于你的光”
- 一款将国内市场的热门大IP与声优结合制成有声漫画和广播剧的移动音频平台
- 服务内容包括：有声书、广播剧、配音创作、社区互动、语音直播、商城等。为用户提供有声漫画、广播剧等声音内容，构建广播剧共同爱好者的交流社区，满足用户聆听一本有声书或广播剧的个性化需求。

## 1.3产品亮点

* ### 产品亮点
* #### 功能上  
随时随地可以听自己想听的广播剧| 
---|
准确定位用户的喜好，精准推荐作品，让用户一开始就不愁找到自己想听的作品| 
作品从平台可以无障碍直达购买者手上，用户可依据使用时间或互动环节获取等获取相关利益 | 
无障碍录制分享自己的配音作品，有版权保证|


* #### 技术上   
设置-定时关闭理论：“应尽可能减少设备所需的注意力” | 用户可以在播放页面设置定时关闭时间，为一边听广播剧一边做其他事情的用户提供便利，或是收听广播剧入睡的用户，用户无需分散更多精力在应用中。 
---|---
车载模式理论：“应尽可能减少设备所需的注意力” |  打开车载模式，播放页面中只会保留“暂停播放”、“上一首”、“下一首”按钮，其他操作按钮将会隐藏，无需用户将更多精力放在应用中，可以更专心地开车。 
悬浮的播放控件理论：“应尽可能减少设备所需的注意力”| 播放页将做成悬浮的按钮存在与五个主要功能的首页，用户可以通过空间快速播放或暂停，可以快速进入播放页面。 
录制配音过程文本提示理论：“设备应该有效利用注意范围的边缘” | 用户在录制配音时，台词文本会根据用户的录制进度改变颜色起到提示用户的作用。 
搜索框-历史记录提示 |  搜索框自动显示用户的历史搜素记录，用户通过点击搜索记录之间进入页面。

## 1.4产品核心目标

“戴上耳机，寻找属于你的光”，打造一款以广播剧为核心、具有娱乐性的音频APP。

## 1.5产品功能

| 序号  | 等级  | 主要功能  | 功能阐述  |
|---|---|---|---|
| 1  | 核心  | 上传配音  | 用户可以在创作页为自己喜爱的广播剧进行配音创作,包含趣配音、百变音效、大家都在配等多种形式的音频娱乐方式  |
| 2  | 核心  | 广播剧收听  | 平台会对各类广播剧内容进行分类、推荐，用户可对其进行搜索，收听，以及音频播放时的设置和反馈等操作  |
| 3  | 核心  | 社区  | 配音内容的分享社区,用户可在此点赞，评论，交流分享有关配音的经验  |
| 4  | 核心  | 我的账号  | 用户用于管理账号、资料修改和个人发布的内容等信息  |
| 5  | 主要  | 积分兑换  | 根据用户听书的时长来奖励书页，书页可用于兑换书籍捐赠给贫困地区的儿童  |
| 6  | 主要  | 出售语言配音 | 经过审核，用户可以在商城中出售自己制作的配音包  |
| 7  | 次要  | 与其他用户的互动  | 包括与粉丝，好友进行互动，聊天等活动  |

# 2. 概述

## 2.1背景

随着中国经济的结构性转化升级，越来越多的消费者步入了中产阶级，需求也由物质层面转移到了精神层面，对于优质内容付费的认可度和意愿也在不断提升，大批的连接用户与内容生产者的知识付费平台涌现出来，其中喜马拉雅、得到、在行一点、知乎、蜻蜓FM等占据了当前市场的大部分份额，知识付费行业正处在高速发展的阶段，内容创造者的价值在不断放大。

按内容划分，目前电台类产品包括纯PGC（专业生产内容）和PGC+UGC（用户生成内容）两大阵营，像考拉FM、豆瓣FM、懒人听书属于第一阵营；喜马拉雅、荔枝FM属于第二阵营。另外，车联网的兴起，也给移动电台新的机会。目前国内城市道路拥挤状况的加剧，路上花费的时间不断拉长，车载场景又具有良好的收听环境，音乐、电台应用将作为丰富的内容支撑，发展前景非常可观，因此，以考拉FM、喜马拉雅FM、多听FM、蜻蜓FM等为代表的电台应用都在主打用户车内场景收听，除了与多家汽车品牌商达成前装合作外，也在通过推出智能硬件进入车载市场，加大移动电台对车内场景的布局。  

## 2.2目的

曙光FM，slogan为“戴上耳机，寻找属于你的光”，针对80、90、00后女性群体，打造将国内市场的热门大IP与声优结合制成有声漫画和广播剧的移动音频平台。

# 3. 目标市场

## 3.1市场概况

PEST是从政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology）四个方面，基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化的趋势，因此，为更加深入了解产品分析，本文采用PEST分析方法。

### 3.1.1 政策环境分析

早在1990年，第七届人大常委会就通过了《中华人民共和国著作权法》，并进行多次修正，明确音频制品版权保护，再加上相关部门严厉打击网络侵权盗版行为，音频行业规范逐步落实。

但是，网络音频所依赖的UGC模式仍然较容易导致版权纠纷问题，一方面，不少用户为了利益将同一内容投到不同平台；另一方面，不少平台为了抢占市场，也默许了用户的这一行为，在内容审核上多有疏忽，例如荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM等知名音频播放平台，都曾因版权问题被竞争对手投诉，导致APP被苹果store下架。

2019年1月，国家发布《网路直播平台管理规范》、《网络直播主播管理规范》，涉及直播平台的主播监控、账号监管、平台巡查等多方面内容。

此外，为促进网络音视频信息服务健康有序发展，国家互联网信息办公室、文化和旅游部、国家广播电视总局制定了《网络音视频信息服务管理规定》，并于2020年1月1日开始施行，大力推进文化创意服务产业如音频、网络文学、出版间的融合发展。

总体而言，政策收紧，网络音频行业版权环境趋好。

### 3.1.2 经济环境分析

随着国民收入增长和音频业务的不断发展，越来越多的精品内容和优质主播涌现，用户付费的意愿显著提升，助推移动互联网时代下音频行业内容变现模式的发展。而且，音频互动模式多样，将用户打赏的商业模式与音频行业很好地结合起来，拓展多元收入。此外，全场景生态的深化发展更是为整个网络音频行业带来更多想象空间，将推动网络音频行业市场规模进一步增长。

根据艾瑞咨询的统计数据显示：2019年，中国网络音频行业市场规模为175.8亿元，同比增长55.1%，预计在2020年至2022年网络音频行业市场规模增长速度会放缓，规模仍会上升。
![数据来源：艾瑞咨询](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%A7%84%E6%A8%A1.jpg)
随着我国人均GDP的提升和内容付费产业的快速发展，内容付费的商业模式被广泛接受，网络音频用户的付费意识和付费能力逐渐增强，2018年中国网络核心版权收入规模的用户付费占比高达57%。而且，据艾瑞咨询对网络音频用户付费情况的调研结果来看，76.0%的用户都在音频平台产生付费行为，年平均花费为202.3元，整体付费情况较好。
此外，二次元、配音等各类潮流文化的涌现，既丰富了音频内容，又聚集了具有相同兴趣、爱好的人群，形成良好循环的声音社区。

### 3.1.4 技术环境分析

移动无线网络技术取得了巨大进步，让人们从互联网时代跨入了移动互联网时代，4G技术的普及让网络音频的传播更为迅速和便捷，未来5G技术的应用将使在线音频的应用有更多创新的空间。人工智能、物联网技术的发展为网络音频平台内容生产创造了良好基础，大数据技术的不断应用则实现了对用户的个性化智能推荐。  

## 3.2市场竞争

根据最新数据，喜马拉雅FM的用户数为1.6亿，市场份额为25.8%。这意味着：

* 移动电台应用市场规模为6.20亿
* 全国人口约14亿。假设有70%的人口有收听电台的需求，那么移动电台应用的潜在市场规模为9.8亿各移动电台应用市场占比  

![各移动电台应用市场占比](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/%E5%BA%94%E7%94%A8%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E7%9A%84%E5%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D.png)  
# 4. 需求分析

## 4.1用户需求分析  
![](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/userprofile_student.png)
![](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/userprofile_studio.png)
![](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/userprofile_worker.png)  

## 4.2用户场景和需求

![用户场景和需求](https://github.com/dengyingxin/APP_Team/blob/main/images/app_user_frame.png)

* 产出者：发布作品方便快捷，有稳定的曝光渠道和粉丝来源，可以收获成就感和他人的评价；
* 收听者：有广泛的资源，有大量的声优群体，有共同兴趣爱好的圈内人交流  

# 5. 竞品分析（以猫耳FM、喜马拉雅FM为例）

## 5.1 生态环境对比

猫耳FM在二次元、广播剧领域深耕。

喜马拉雅FM的引领在于其不断深耕内容资源，同时扩展更多消费场景，通过建立全音频生态系统，来强化品牌价值。

内容深化与扩展：喜马拉雅内容集中在三方面：主播、IP资源以及基础内容。主播：鼓励用户创作、成熟的主播成长体系、系统的录音指导和运营推广。IP资源：利用IP资源夯实了在精品付费内容领域的基石。娱乐与知识的融合，能够满足各个层次用户的多元化需求。基础内容：作为一个综合音频分享平台，喜马拉雅的基础内容品类齐全、形式多元。 多渠道布局：通过多个渠道构筑完整的音频生态体系。推出 “喜马拉雅Inside”开放平台，与下游硬件厂商合作，为智能硬件产品提供有声内容解决方案；推出智能音响；联手宝马、奥迪、福特、大众等60家整车厂；合作研发车载智能语音助手。

## 5.2 战略对比（产品定位）

猫耳FM整体来说还是一款垂直化社区，主要迎合声控、二次元爱好者、日语爱好者、原耽爱好者等二次元属性用户，专注于提供ACG相关内容。主要针对的是原耽爱好者简称“腐女”，还有大量的声控爱好者，大多数是20-30岁的女性用户。先后开启了二次元音频、有声漫画、广播剧和直播等板块，主要的业务线就是将国内市场的热门大IP与声优结合制成有声漫画和广播剧，在平台播放。2018年猫耳fm已被bilibili以10亿价格收购。

喜马拉雅FM是一款为音频生产者提供内容生产渠道的，通过平台的各种展现形式把“PGC+UGC+社交”的多维度电台。是目前国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。喜马拉雅FM采取的是PGC+UGC的内容生产策略，扮演音频生态构建者的角色，是平台上的内容能覆盖到各更为广阔的用户群体，满足不同用户的需求，用PGC与引进、扶持的优质UGC主播来满足主流需求，其余散养的UGC满足长尾需求。通过这样的方式喜马拉雅FM成为音频创作者最集中、最活跃的平台，凭借海量的音频内容积累了大量用户，活跃用户量也处于行业领先。

## 5.3 功能范围对比

![功能范围](https://github.com/dengyingxin/APP_Team/blob/main/images/function.jpg?raw=true)

## 5.4 产品结构对比

M站用PGC满足主流需求，而很大程度弱化了UGC。M站早期由于过度开放的UGC导致产品下架，加之二次元属性用户的某些特性，使得M站对于UGC格外谨慎，而对于UGC的弱化也直接导致产品的活跃度无法达到理想状态。

喜马拉雅FM采取”PGC+UGC”的内容生产策略，扮演音频生态构建者的角色，使平台上的内容能覆盖更广阔的用户、满足不同用户的需求。用PGC与引进、扶持的优质UGC主播来满足主流需求，其余散养UGC满足长尾需求。通过这样的方式喜马拉雅FM成为音频创作者最集中、最活跃的平台，凭借海量的音频内容积累了大量用户，活跃用户量也处于行业领先。

## 5.5 视觉表现对比

![视觉表现](https://raw.githubusercontent.com/dengyingxin/APP_Team/main/images/visual.jpg)  

## 5.6 内容对比

#### M站内容上：

内容上以二次元、广播剧为主。由于二次元属性用户的某些特性，M站用PGC满足主流需求，而很大程度弱化了UGC，这也直接导致活跃度无法达到理想状态。

在分类tab和推荐页内容中，广播剧tab以及广播剧内容占据主要位置，banner几乎全是广播剧，作为M站最大的ATM，M站对广播剧赤裸裸的宠爱，给予了绝对的优质资源。

#### 喜马拉雅FM内容上：

作为一款偏重内容的工具类产品，喜马拉雅不断丰富音频库的容量、音频相关信息的完整度、音频音质及鼓励用户创作音频内容。内容多元，覆盖到各更为广阔的用户群体，满足不同用户的需求，海量的音频内容积累了大量活跃用户。PGC+UGC的内容生产策略，用PGC与引进、扶持的优质UGC主播来满足主流需求，其余散养的UGC满足长尾需求。这样的方式喜马拉雅FM成为音频创作者最集中、最活跃的平台。

在产品层面中主要通过两种方式完成内容的组织与分发:直接找到目标内容(搜索、个性化推荐、排行榜、订阅等)、借助UGC内容间接找到音频内容(音频专辑推荐与搜索、对关注的朋友、主播⻚面的动态的获知)。  
  
## 5.7 功能对比

#### M站功能上：

比较直观的功能与内容表现，学习成本较低，但存在冗余现象，内容划分方面相比其他同类产品有待完善。【首页】【我听 】【在听】【发现】【我的】

首页：搜索、业务分类tab、推荐

我听：下载、收藏、已购、历史

在听：分享、喜欢与评论、下载收藏订阅、打赏、弹幕、详情

发现：热搜、直播间广播剧等冗余的业务入口、活动专题、新闻站、兑换码、其他

我的：个人中心、我的音频、关注与粉丝、各种设置、商城

#### 喜马拉雅FM功能上：

比较直观的功能与内容表现，学习成本较低，为散户UGC内容提供了创作的平台，形成了“创作者-平台-消费者”之间较为健康的生态。【首页】【我听】【在听】【发现】【我的】

首页：搜索、业务分类tab、推荐、热搜榜

我听：追更、订阅、历史、下载、推荐

在听：分享、喜欢与评论、下载收藏订阅、打赏、弹幕、详情

发现：关注、广场、趣配音、视频

我的：个人中心、我的音频、关注与粉丝、各种设置、商城

## 5.8 商业运营对比

* M站：CV引流、CV专访、广播剧线下见面会、销售广播剧独家周边、线下主题店、跨界合作
* 喜马拉雅：鼓励创作，重视版权；新意活动层出不穷，无论是与各大热门综艺的直播投票活动，平台在知识付费领域首创的123知识狂欢节，还是线上、线下不断开展的跨界营销，都有较好的反馈，甚至有多次带来新闻媒体及搜索平台热议。不定时举办针对不同年龄层的平台主播招募，一方面鼓励全民创作和分享，另一方面吸引某年龄段及某些领域的用户们，持续推动原创音频生成，也更加凸显喜马拉雅全民创作的基调；在喜马拉雅平台上，我们经常可以听到合作平台作者有声作品和原创音频制作人及主播的优质音频节目，喜马拉雅给予他们部分流量，增加曝光率。优质的音频节目被听众逐渐认可，最终平台出现各类头部内容生产者，头部内容生产者又再次带来用户，形成良性循环。另外，喜马拉雅充分发挥用户分享、自创听友圈动态、主播互动交友、粉丝团等，认识有共同喜好的人，加好友又可以通过动态了解新境况和分享。这两个体系的叠加，使得喜马拉雅平台用户有围绕感兴趣音频内容进行自由讨论和创作的空间。