# URC与城市综合开发

**Repository Path**: cqhwang_admin/URC

## Basic Information

- **Project Name**: URC与城市综合开发
- **Description**: 本库基于相关城市发展理论，试图提出在中国特有体制下怎样部署多角色参与成为合作共同体致力于城市更新业务。合作共同体在一个长周期中，不确定条件下来解决城市更新问题，提高城市竞争力。
- **Primary Language**: 其他
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 0
- **Forks**: 0
- **Created**: 2019-12-10
- **Last Updated**: 2020-12-19

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

# URC与城市综合开发

## 本库介绍

- 本库基于多领域知识及城市发展理论，试图提出在中国特有体制下怎样部署多角色参与成为合作共同来体，并致力于城市更新业务。
- 根据黄勇刚PSMD库提出的1406模型来解决合作共同体的部署方案及制度化安排。
- 目标在于试图实现合作共同体在一个长周期中，不确定条件下来解决城市更新问题，提高城市竞争力。

## 关于[城市更新](https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%9F%8E%E5%B8%82%E6%9B%B4%E6%96%B0)
> 城市更新是指推广以节约利用空间和能源、复兴衰败城市地域提高社会混合特性为特点的新型城市发展模式。
> 城市更新的目的是对城市中某一衰落的区域进行拆迁、改造、投资和建设，以全新的城市功能替换功能性衰败的物理空间，使之重新发展和繁荣。它包括两方面的内容：一方面是对客观存在实体（建筑物等硬件）的改造；另一方面是对各种生态环境、空间环境、文化环境、视觉环境、游憩环境等的改造与延续，包括邻里的社会网络结构、心理定势、情感依恋等软件的延续与更新。

城市功能配置包括居住、生活、就业、休闲、娱乐、旅游等复合型内容，往往需要10年甚至20年才能成熟和繁荣，要求参与企业在资金实力、市场定位、产业导入、公关宣传、项目管理等方面具备非常强的优势。城市更新投资不同于一般的一级土地开发，也不同于二级房地产开发，而是成为“承政府之上、启市场之下”。

城市发展是广泛受益群体的目标，包括了政府、投资人、开发商、运营商、经营者等。如果这些角色能够结成合作共融的共同体形成“[利益集团](https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%88%A9%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2)”，将较大机会理性实现[城市竞争力](https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%9F%8E%E5%B8%82%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B)的提升。

城市更新必然涉及多元化的不动产投资与运营，但是按照投资项目来看，每个投资企业只能获得项目的边际利益，其对城市的贡献（超边际收益）是无法体现的。而且对于片区开发来说，固定资产投资还有一个长效收益（运营或收租）与短效收益（销售）矛盾。也有前期开荒与后期收割的矛盾，在起步时投资的收益会很差，其边际收益需要未来城市繁荣后才能实现。

城市更新需要思考怎样解决多角色、多类型、长周期、不确定的行动方案，并且制度化的进行组织与安排。

## 关于URC
- URC=Urban Renewal Community 城市更新共同体
- URC提出“权力”、“资本”、“能力”、“市场”四类角色合作的一个设想
- 在URC中，政府方代表=权力，投资人=资本，运营商=能力，经营者=市场

### 1. URC的愿景
通过制度化手段来巧妙地安排权力、资本、能力、市场四者关系，结成利益共同体，尽可能的在一个长周期的经济活动中参与维持城市局部区域的繁荣和发展。

### 2. URC基本法
政府方、投资人、运营商、经营者等结成利益共同体，在一个长周期不确定条件下，共同制定和执行适应城市发展的治理决策，并为这些行动作出敏捷与巧妙的制度化安排。

### 3. URC的战略
通过多种商事组织架构巧妙部署城市更新产业共同体，联合构建“共识>决策>执行”机制、制定共融合作公共产品及激励制度，为城市综合开发领域创新生长环境。

### 4. URC的基础
- 共识机制：多角色长周期共融合作与博弈平衡，需要通过共识机制建立共同价值观体系。
- 资源能力：权力呵护，共识立信，能力赋能，市场公正可最大化实现资源募集能力，提高竞争力
- 组织能力：多种法定模型整合，松散型包容性强，合作型适宜自由交易，密集型执行力强
- 重构能力：多角色长周期合作必须适应业务需要改良，持续迭代进化共同体制度体系
- 公共产品：共享、激励、互助、创新等公共产品是集体行动的逻辑，演化博弈理论是基础

## [参与贡献](https://gitee.com/cqhwang_admin/URC/issues/I16WZ6)
贡献者
- 黄勇刚（学门科技、[PSMD](https://gitee.com/hyg/PSMD)库）
- 陈永苗（宪政学者、[司法宪政主义小组](https://www.douban.com/group/14487/)）
- 张宏伟（[中交路桥建设有限公司](https://www.crbcint.com/)）
- 石开友（证券基金专家）
- 周宏伟（[南方医科大学珠江医院](http://www.zjyy.com.cn/index.aspx) 检验医学部 主任）
- 孙铤哲（酒店领域专家[ DKL国际](http://www.dklww.com/)首席酒店发展策略师）
- 叶家伟（三龙湾投资控股有限公司）
- 隆琦  （中交佛山顺德置业有限公司）

场地及实物提供
- 中交城市投资控股有限公司
- 中交路桥建设有限公司华南总部

## 版权
本库作品版权归[黄常谦](mailto:cqhwang@163.com)所有，除非作品内特别声明，本库作品采用[署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际 (CC BY-NC-SA 4.0)](http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/)进行许可。