# 平台经济期末项目-抖音案例研究 **Repository Path**: caimingli/finalproject-douying ## Basic Information - **Project Name**: 平台经济期末项目-抖音案例研究 - **Description**: No description available - **Primary Language**: Unknown - **License**: Not specified - **Default Branch**: master - **Homepage**: None - **GVP Project**: No ## Statistics - **Stars**: 0 - **Forks**: 0 - **Created**: 2021-06-23 - **Last Updated**: 2021-07-07 ## Categories & Tags **Categories**: Uncategorized **Tags**: None ## README # 平台经济期末项目-抖音案例研究 ![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2021/0625/163515_4b877536_7604110.jpeg "演示文稿1.jpg") # 平台革命 ## 一. 平台理论 ![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2021/0625/195543_5efd0362_7604110.png "平台2.png") ### 1、 价值单元 - 定义:产品或服务,它由生产者生产出来、被消费者消费。 ### 2、 平台设计的方式 - 吸引 > 吸引参与者;建立让用户反复使用平台的反馈回路来保持已注册平台用户的黏性 - 促进 > 设定价值可以被创造和交换的机制;提供具有创造性的工具用来共享;增强平台设计,减少使用障碍 - 匹配 >精确匹配用户 ### 3、 平台的营销策略 - 播种策略,创造至少与一组潜在用户相关的价值单元 - 精英策略,提供奖励以吸引成员中的重要用户加入你的平台 - 采用“大爆炸”策略,利用一种或多种传统推动式营销策略,引发人们对平台的兴趣,吸引注意力 ### 4、盈利化方式 - 收取交易费 - 收取增强型接入费用 ### 5、 治理缘何重要:平台治理如同国家治理 - 合理的统治生态系统有利于创造财富 ## 二. 平台中国案例分析成果 ### 1.价值单元 - 1.视频创作者发布的短视频; - 2.各个直播间的直播视频; - 3.在抖音视频创作者商品橱窗和直播卖货上架的商品,抖音小店的商品 ### 2.平台设计的方式 **吸引:** | 吸引参与者 | 建立让用户反复使用平台的反馈回路 | | ------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------ | | 抖音的定位是15秒炸裂音乐短视频,一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,抖音深耕本土市场,依照中国年轻人的口味来打造。抖音依靠其独特的市场定位和产品调性吸引了一批乐于尝试的用户。同时,通过赞助冠名娱乐节目,**引入明星、引入其他平台大V、签约打造网红等方式,利用明星和网红效应不断吸引了大批用户**,平台抓住了用户的兴趣、喜好、需求,增强了用户粘性 | 视频创作者的活动(发布视频、互动)会递交给相关视频浏览者,而视频浏览者的活动(点赞、评论、转发、收藏、关注)也会给予视频创作者很多反馈,形成了**良性循环的多用户反馈回路,最终加强了网络效应** | **促进:** | 设定价值可以被创造和交换的机制 | 提供具有创造性的工具用来共享 | 增强平台设计 | | ------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------ | | 对于视频创作,视频创作与发布门槛低、**鼓励用户创作** | 抖音通过**提供好玩的特效滤镜、炫酷音乐、快拍等视频拍摄辅助工具**来让用户分享创意并集体创造短视频 | 软件通过**下滑无限浏览的设计给用户提供沉浸式体验**,增加用户在软件停留的时间,增强用户粘性 | **匹配:** | 精确匹配用户 | | ------------------------------------------------------------ | | 通过大数据算法,根据浏览者对其他视频用户的关注,以及用户对视频的点赞、评论、转发、拉踩等判断该用户的浏览喜好,**为其推荐可能喜欢的视频、用户、直播** | ### 3.平台的营销策略 > 在产品的不同发展阶段营销策略可以选择性使用或结合使用 | 播种策略 | 精英策略 | 采用“大爆炸”策略 | | ------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------ | | 抖音在创立之处,引入了一批音乐短视频玩家,诸如抖音的腻腻、大喵哥等音乐结合运镜的玩家,薛老湿、郁茜等运镜结合转场创意的玩家,通过这些玩家吸引更多的喜欢音乐短视频的用户 | 抖音引入大V和网红,给优质视频创作者提供认证和高额的流量费,通过优质视频创作者的优质视频吸引更多的用户 | 抖音与电视台节目合作,在大型节目和晚会上通过红包活动引发人们对平台的兴趣,吸引注意力,获得快速、大规模的用户增长 | ### 4.盈利化方式 1.收取交易费: - 直播:粉丝通过充值兑换抖币为主播刷礼物,主播获得收入的同时平台抽取分成 - 直播带货、抖音小店:对成交订单抽取佣金 2.收取增强型接入费用: - 广告投放:开屏广告、信息流广告,视频流中插入广告视频 ### 5.治理缘何重要:平台治理如同国家治理 1. 抖音专门成立了**安全运营团队**,后期升级成为**抖音安全中心**,拥有安全运营、安全风控以及治理打击等多个团队,专门**负责抖音平台违法违规内容与行为的治理工作**。 2. 抖音安全中心通过组建审核团队,建立完善的审核标准、审核流程,**提前对平台上的违规内容、行为进行拦截处理**。 3. **建立日常巡检机制,设立专项巡检制度**,通过客户端实际检测、后台技术检测等手段进行常规巡检,配合审核团队多渠道发现违规内容、行为。 4. 另外,抖音安全中心也非常**注重用户反馈**,提供了多种举报渠道帮助用户反馈信息,包括**站内举报、邮箱举报、违法和不良信息举报电话、“啄木鸟举报平台”小程序**等。 ## 三. 平台中国案例建议 1. 保障内容的数量与推送质量 - 为了保护用户对平台的使用黏度,抖音平台可以**不定时推出新话题、新挑战**提供给用户参与,另外,在**表情包的道具、贴纸,视频可选择的音乐**上,因**不断进行创新**,用户创作视频时才会有更多的素材。另外,抖音**对于优质的原创内容可以进行一些激励**,用户被这些激励所吸引,就会想办法创作出更多优质视频。 - 平台上的数量会随着用户的发布不断增多,但这些视频中可能存在视频内容重复、音乐相同等问题。为此建议抖音平台**对视频内容本身进行分析,或者对音乐进行分类**。比如**将视频的内容识别出来并打上标签进行分类**,这样能更好提高用户匹配度。 - **平衡用户看到视频广告和视频内容的时间分配**,预防给用户带来不好的用户体验 - 通过对**垂类优质内容的挖掘,创作多元丰富的视频内容,更多的细分领域**,来提高**算法个性化推荐**,为用户推送其感兴趣的短视频或直播,提高用户对平台的使用黏度,确保用户不会流失。 2. 合理控制用户的使用时间 - 抖音是一款娱乐属性的社区产品,用户在使用时能感觉到放松、愉悦等情绪,但是这种情绪会让用户沉浸在刷短视频的过程中,以致于无法自拔。用户在抖音平台上使用过多的时间甚至会产生“负罪感”。所以,建议抖音平台**提供对用户的使用时间进行限时的入口**,用户自行约束自己对抖音平台的使用时间。另外,当用户使用时间过长时,界面**自动跳出提醒用户已刷抖音多长时间给用户反馈**,抖音可以**给用户推荐防沉迷的视频或者用户不感兴趣的视频**,让用户自行离开。 3. 提升搜索功能 >短视频平台正在成为新的搜索热地,在极光发布的《内容生态搜索趋势研究报告》中68.7%的用户会通过短视频平台进行搜索,成为使用率第二的搜索平台,因此提升搜索功能很有必要 ![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2021/0625/195632_f0cb5230_7604110.jpeg "平台3.jpg") - 据很多用户反馈,在录制短视频选择音乐时的搜索体验并不是很好。建议抖音除了在榜单、“拍同款”、收藏音乐之外,为用户**提供更为明确的歌词搜索、音乐识别**等易用的检索方法,提高用户体验。 - 目前抖音用户在对视频内容进行搜索时,只能通过对标题进行文字搜索,用户很难搜索到自己真正想要找到的视频。建议可以**对视频内容进行细化,保证了检索内容的丰富性**,让用户更能搜索到自己想要的视频。比如**对视频中的人所说的话进行语音识别**,用户可以直接搜索视频里面的内容。 4. 加强对内容的监管 - 随着抖音的用户越来越多,社会影响力越来越大,内容的合法合规性风险也逐渐扩大。对于影响青少年的价值观、涉及版权等一系列问题,抖音不仅要利用机器进行审核内容,更要**采用机器与人工共同审核来减少风险内容**。 - 另外,抖音可以主动**引导社区,增强社区的氛围**能在一定程度上减缓该问题,比如不断重复向用户传达正确的积极向上的价值内容。 - **对商家入驻、上架商品做审核,跟第三方机构合作进行商品抽检以及平台内部检查,并通过技术手段做知识产权侵权、同人店铺的识别,以打击黑灰产**等。完善平台对商家的基础服务能力,为用户提供优质的购买保障、客服体验。 # 大数据 ## 四. 大数据理论 ### 1、数据创新:数据废气 * 创造数据价值,提高用户留存 ### 2、掌控:责任与自由并举的信息管理 * 精准投放与行为隐私的矛盾 ### 3、风险:让数据主宰一切隐忧 * UCG视频推送的数据获取方式存在窃取隐私的风险 ### 4、价值:”取之不尽,用之不竭”的数据创新 * 大数据背后,催生新的商业模式,环环相扣,良性循环 ## 五. 大数据中国案例分析成果 ![](https://gitee.com/caimingli/finalproject-douying/raw/master/images/%E6%8A%96%E9%9F%B3%E5%A4%A7%E6%95%B0%E6%8D%AE.jpg) |大数据理论|案例分析| |--|--| |数据创新|根据《2020年抖音数据报告》显示,抖音平台日活已达6亿,视频点击每日达4亿次,拥有庞大的用户群体,对于用户留存显得尤为重要。从非抖音使用群体分析,**抖音承载的倾向娱乐化、生活化信息并不能被所有人接受**,对于这部分群体,他们不愿意浪费时间在同化产品使其与个人兴趣保持一致上。| |掌控|类似抖音的短视频平台,精确的用户推送建立在用户的交互行为上,这个前提需要统计用户的历史信息,这涉及到用户隐私问题,但推荐算法的形成又需要足够多的隐私数据,**用户体验和平台效益之间如何能长期相互依存要求平台做到平衡**。| 风险|从抖音使用群体分析,抖音根据用户浏览视频的历史数据,分析和预测出其喜爱的视频类型,并进行相对应的ucg视频内容推送,这样的功能在一定程度上提升了用户的体验。| ||但也有一种现象的出现让人担忧,用户平时在生活中讨论的内容或在其他软件使用过的信息记录,下一秒打开抖音,就会刷出刚刚讨论内容或使用其他软件信息记录的相关视频,这样无处不在的“第三只眼睛”暴露了用户的隐私,**让用户觉得自己在被监视,且不得不担心他们的隐私会被利用,甚至是滥用**。| |价值|根据《2020年抖音数据报告》显示,抖音平台日活人数已达6亿,越来越多的影视明星和专业人士入住,并且输出高质量的内容,于是受其影响,迅速有一大批的用户聚集,6亿用户是很自然而然的产物。 ||另一方面在这些数据整合重新利用下,抖音和淘宝进行相关联的链接,可以进行销售袋或引流转化等一系列的新商业行为,使得越来越多的商家入驻,平台还催生了网红,明星,商家等新的合作模式进行直播。s to b to c(平台、商家、用户)能得到一个完整的链接和沉淀,这样就慢慢沉淀和影响开来。有人的地方就有商业模式,有商业模式的地方就有钱,有钱的地方又会**催生出更多的用户和新的商业模式,环环相扣,良性循环**。| ||大数据正在把我们变成新的物种,改变了我们的思维方式。让我们从因果关系的串联思维,变成了相关关系的并联思维。日活6亿用户的背后,催生出无数的商业模式以及众多的商业行为。所以平台可以继续这种用数据创新的方式,来获得更多的用户和收益。| ## 六. 大数据中国案例建议 ![](https://gitee.com/caimingli/finalproject-douying/raw/master/images/%E6%8A%96%E9%9F%B3.jpg) 1. 需要平台尽可能**利用数据废气进行重组而不能依赖于内容协同**,以抵消掉错误数据造成的影响,通过交互行:页面的停留,光标的位置等等通过数据埋点为用户带来更多的额外价值。 2. 行为数据促成的推荐机制应该与大数据结合,同时对信息进行模糊处理,**以相关性作为推荐系统的重要依据,使得行为信息无法定位到准确的人,只能排查到特定领域的群体**。 3. 市场上类似抖音视频、购物、新闻和社交APP等平台,为获取用户数据去**匹配最佳资源,减轻用户的流失率,提高信息和用户的需求匹配度**,从而达到营销的最佳效果,也出现了这种行为操作,针对这样的情况,平台应设置征得用户是否同意获取其信息的机制,以保证在不泄露隐私的前提下去为用户匹配最佳资源。且大部分情况下,平台在获取用户信息同意书通常是要强制用户选择确定,不然无法正常使用该应用,如何将冗长乏味的同意书攥写的简洁明了,是平台需要考虑的。 4. 类似抖音,淘宝,百度等这样拥有大量日活用户的平台,可以**将这些大数据重新整合利用,找准平台定位,不断发掘新的商业模式和开拓新的市场范围**,以此吸引更多用户和获取最大的利益,如此环环相扣,得到一个良性循环的生态体系,使得抖音将能够往更加多元化的趋势发展。 # 大数据及平台的论证和建议汇总 ### 平台设计的方式&“取之不尽,用之不竭”的数据创新 - **增强平台设计,对抖音嵌入的社交、电商等功能元素进行深度开发运营,激发用户活跃度、提高用户粘性。** 现如今存在各大平台之间数据不流通的情况,这些制约着推荐系统的发展。例如一个用户间断性的在抖音和视频号上看视频,使得两个平台的用户行为是间断性的,然而多个平台之间的数据通常由于商业竞争原因而无法公开,从而影响推荐的性能,使得对用户画像的构建不完善。通过对社交、电商等功能进行开发利用,不仅拓宽了抖音的生态,其交互下的数据也可以提高用户的个性化推荐、与商家对接提供商品的查询量等方面,为数据创新提供更多渠道。 ### 价值单元&数据废气 - **加大对垂直领域内容的探索,产生更多内容细分维度。** 通过对垂类优质内容的挖掘,创作多元丰富的视频内容,不仅有利于平台的长期收益更多的数据废气,来提高算法个性化推荐,为用户推送其感兴趣的短视频或直播,提高用户对平台的使用黏度,确保用户不会流失。同时也能在“探索”时为用户提供更多更高质量的视频内容,发觉用户的新兴趣,新爱好,拓宽用户的兴趣范围,从而更有利于用户能够长期驻留平台。 ### 治理缘何重要:平台治理如同国家治理&掌控:责任与自由并举的信息管理 - **承担相应的社会责任,制定好平台规则,并严格遵循平台规则,对数据的处理与使用承担相应的责任。** 平台需要意识到平台企业对社会的深远影响,努力将其社会价值、数据安全乃至可持续发展趋势融入企业使命和价值观之中。作为互联网视频平台企业,抖音的商业模式正是建立在这庞大的用户群体和用户作品之上的。这些用户和作品也代表了各种各样的世界观、价值观和人生观,是一个时刻进行着价值取向输出的枢纽,把握好价值取向输出的方向,发挥积极引导作用,预防潜在负面影响。其中平台治理显得尤为重要,因此平台应加强对内容的监管、获取和使用用户数据时慎重考虑是否符合伦理和法律,同时对数据进行保护以防被窃取。