# PSMD
**Repository Path**: atomxx/PSMD
## Basic Information
- **Project Name**: PSMD
- **Description**: Pivot Structure Modeling and Deploy
- **Primary Language**: Unknown
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No
## Statistics
- **Stars**: 0
- **Forks**: 3
- **Created**: 2016-10-28
- **Last Updated**: 2022-05-24
## Categories & Tags
**Categories**: Uncategorized
**Tags**: None
## README
##管理体系设计和实施
Pivot Structure Modeling and Deploy
###背景
在成熟的商业模式下,企业的管理体系也逐渐稳定,主要竞争方式是产品创新。当新的商业模式出现时,仅仅升级产品不能适应快速变化的竞争环境,企业的顶层规则也需要不断迭代更新。
这种情况下,核心团队的使命发生了根本的改变。
###名词解释
为了交流的准确性,本项目定义了一些“专用名词”:
* **核心团队**:专指公司的股东、董事、监事、经理,及其它企业种类的对应岗位。其它人员称为**外围团队**、**执行团队**。
* **核心职权**:专指核心团队的职权。其它职权称为**外围职权**。
* **企业集群**:由多个企业、自然人构成的共同体,企业种类可能包括公司、合伙企业等不同种类,各局部之间的契约也包括公开的、不公开的。在这个阶段,各企业的核心团队构成企业集群的核心团队。
* **管理体系**:本项目中专指**核心团队**的协作、分配规则和具体管理规章。它们包括书面的、口头的、甚至心理的契约,也包括公开的、不公开的。
###业务类型
1. [实训班](workshop/README.md):针对常见错误精心设计模拟训练,帮助创业者克服障碍。
2. 咨询:通过电话、面谈等非书面方式,解答委托者的疑问。
3. 常年顾问:定期审查核心团队的工作记录和账目,提出书面意见。
4. 管理体系设计:调研委托者实际情况后设计管理体系。
5. 管理体系实施:根据设计结果完成部署实施。
1. 业务代办:直接承担商定范围内的职权。
2. 业务协办:针对商定范围内的工作,为承担者提供参考方案。
###建档
1. 已经全职工作的创业团队可以建立档案,正式成为本项目**委托者**。
2. **委托者**必须取得一名建模者同意,担任其**受托者**。
3. 建档时应提交公钥,对应私钥用于后续合作的数字签名。
###常年顾问
1. 委托者定期携带核心职权相关的工作记录,完整账目,与受托者面谈。具体时间由受托者安排。
2. 常规情况下受托者只整理备忘录,提示委托者需要注意的事项。
3. 当创业团队面临无法自行克服的工作难点,或需要制定筹备协议、章程、融资方案等重要文件时,受托者提议其它专项服务。
###管理体系设计
###管理体系实施
版权声明:
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